Work-Life-Balance, Arbeitsmodelle und interessante Themen zum Job
Kannst du noch schnell … wer kennt diesen Satz nicht, wenn kurz vor Feierabend noch ein wichtiger Auftrag eingeht. Unterstützung anzubieten, wenn diese benötigt wird, trägt zu einem guten Arbeitsklima und Team-Building bei – wenn die Aufgaben dabei gerecht verteilt sind. Häufig gibt es aber im Team ein bis zwei Mitarbeitende, die immer nach Unterstützung gefragt werden, da sie stets […]
„Nein“ im Job: Wie setze ich Grenzen? Beitrag lesen
Zwei Führungskräfte teilen sich ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie die Arbeitszeit. Für viele Menschen, die im Management arbeiten, ist das eine attraktive Vorstellung. In der Arbeitswelt etabliert sich daher zunehmend ein Modell in Führungsebenen, das sich „Topsharing“ oder „Shared Leadership“ nennt. Doch kann das funktionieren? Wer entscheidet letztendlich und was sagen die Mitarbeitenden? Ist dieses Konzept eventuell geeignet, um die
„Topsharing“ bringt mehr Frauen in Führungspositionen Beitrag lesen
Immer mehr Führungskräfte nutzen die digitalen Kanäle wie Social Media, um ihre Person zu „branden“ und eine Identifikationsfigur für das Unternehmen zu etablieren. Beim Digital Personal Branding geben sie durch Storytelling Einblicke in berufliche Tätigkeiten und private Aktivitäten, zeigen sich somit authentisch bzw. menschlich, schaffen Vertrauen und Nähe für Kunden & Co.. Doch dies birgt auch Risiken. So ist es
Digital Personal Branding: Als Führungspersonen sicher auftreten Beitrag lesen
Die Motivation ist hoch, die Arbeitsaufträge werden zuverlässig erledigt und tägliche freiwillige Überstunden sind selbstverständlich – das wird Ihrem Chef sicher auffallen. Außerdem ist die Auftragslage des Unternehmens gut. Die Belohnung scheint vorprogrammiert: Eine Gehaltserhöhung. Oder kommt sie vielleicht doch nicht automatisch? Wir zeigen, warum das so ist und wie Sie eine Erhöhung des Gehalts erzielen können. Sobald es um
So geht die Rechnung auf: die richtige Gehaltsverhandlung Beitrag lesen
Der Bus kam pünktlich, der Kaffee steht bereit und die Aufgaben für den Tag sind klar definiert. Eigentlich der perfekte Start in den Arbeitstag – doch es fehlt ein Begleiter: Die Motivation. Was genau sind die unbewussten Motivationskiller und wie können diese ausgebremst werden? Viele Menschen haben ihren Job aus Leidenschaft ausgewählt. Sie brennen für ihre Tätigkeit und kommen gern
Motivationskiller im Job: Das sind die unbewussten Übeltäter Beitrag lesen
Ja, ich will! Zunächst ist dies der erste Schritt, um in eine Führungsposition zu starten. Neben der Bereitschaft, ein Team zu führen, wird von Führungskräften aber weit mehr erwartet: So müssen sie zum einen „funktionieren“ und reibungslose Geschäftsprozesse sichern. Andererseits sollten sie dabei authentisch bleiben und sich stetig reflektieren. Ein Spagat, der gelernt sein will. Wie gelingt es, besonders in
Authentisch bleiben: Step-by-Step zur starken Führungskraft Beitrag lesen
Durch die Corona-Pandemie wurden viele Unternehmen über Nacht dazu gezwungen, ihr Arbeitsmodell auf Homeoffice umzustellen. Obwohl Heimarbeit vor der Krise in vielen Betrieben bereits stellenweise gelebt wurde, hatten viele Arbeitgeber Vorbehalte, dieses Modell drastisch komplett einzuführen. Vorgesetzte glaubten, die Angestellten seien weniger greif- und kontrollierbar als im Büro. Doch die letzten Monate beweisen: Gut organisierte Arbeit in den eigenen vier
Mehr als ein Muss in der Krise: Homeoffice als neue Normalität Beitrag lesen
Gut besetzte Meetings, Flurgespräche und Begrüßung mit Handshake – bis vor einem Jahr war dies Büroalltag. Die „neue Normalität“ findet derzeit überwiegend im Homeoffice, durch Telefonate, Zoom-Meetings und Co. statt. Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert: Büroarbeit wird zunehmend mit „remote work“ kombiniert. Hybride Arbeitsmodelle liegen im Trend und sind gekommen, um zu bleiben. Doch was zeichnet diese Arbeitsweise
Hybride Arbeitsmodelle: Das sind erfolgsentscheidende Faktoren Beitrag lesen
Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz fordern den Mitarbeiter von heute und morgen. Neue Informations- und Kommunikationstechnologien, flexible Arbeitsanforderungen und lebenslanges Lernen verlangen eine hohe kognitive Leistung der Beschäftigten. Die Flut an unterschiedlichen Aufgaben und Informationen kann verringerte Aufmerksamkeit und Beeinträchtigungen des Gedächtnisses zur Folge haben. Der Kopf ist förmlich „voll“. Höchste Zeit für kognitive Hygiene. Damit das Gehirn auch mal
Brain-Recovery: Wenn der Kopf eine Pause verdient hat Beitrag lesen
Wie viel Arbeit muss sein? Wie viel Freizeit darf sein? Und wie steht beides im Einklang? Stand für die Generation X die Work-Life-Balance im Vordergrund, so zeigte die Generation Y mit Work-Life-Blending ihren Wunsch nach Leistungsbereitschaft, Freiheit und Flexibilität. Die Z’ler gehen einen neuen Weg: Im Gegensatz zu ihren Vorgängern lautet ihr Credo „Work-Life-Separation – die strikte Trennung von Arbeits-
Work-Life-Separation: Arbeit ist das eine – Freizeit das andere Beitrag lesen
