Personal Branding

Personal Branding

Digital Personal Branding: Als Führungspersonen sicher auftreten

Immer mehr Führungskräfte nutzen die digitalen Kanäle wie Social Media, um ihre Person zu „branden“ und eine Identifikationsfigur für das Unternehmen zu etablieren. Beim Digital Personal Branding geben sie durch Storytelling Einblicke in berufliche Tätigkeiten und private Aktivitäten, zeigen sich somit authentisch bzw. menschlich, schaffen Vertrauen und Nähe für Kunden & Co.. Doch dies birgt auch Risiken. So ist es […]

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Motivationskiller

Motivationskiller im Job: Das sind die unbewussten Übeltäter

Der Bus kam pünktlich, der Kaffee steht bereit und die Aufgaben für den Tag sind klar definiert. Eigentlich der perfekte Start in den Arbeitstag – doch es fehlt ein Begleiter: Die Motivation. Was genau sind die unbewussten Motivationskiller und wie können diese ausgebremst werden? Viele Menschen haben ihren Job aus Leidenschaft ausgewählt. Sie brennen für ihre Tätigkeit und kommen gern

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Führungskraft

Authentisch bleiben: Step-by-Step zur starken Führungskraft

Ja, ich will! Zunächst ist dies der erste Schritt, um in eine Führungsposition zu starten. Neben der Bereitschaft, ein Team zu führen, wird von Führungskräften aber weit mehr erwartet: So müssen sie zum einen „funktionieren“ und reibungslose Geschäftsprozesse sichern. Andererseits sollten sie dabei authentisch bleiben und sich stetig reflektieren. Ein Spagat, der gelernt sein will. Wie gelingt es, besonders in

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Personal Branding

Personal Branding: So vermarkten Sie sich selbst

Lass die anderen wissen, wer du bist! Beruflicher Erfolg definiert sich heute nicht nur über Know-how und gute Leistungen, sondern vor allem auch über eine entscheidende Frage: Wie verkaufe ich mich? Selbstvermarktung bzw. „Personal Branding“ sind hier die Stichworte. Doch wie betreibt man am besten Markenbildung rund um die eigene Person? Und welche Vorteile lassen sich daraus ziehen? Wir zeigen,

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Late Bloomer

Late Bloomer: Warum viele erfolgreiche Menschen „Spätzünder“ sind

Abitur, Studium, CEO – und das möglichst bis Mitte 30 erreicht haben. Die Karriereleiter, die Menschen bis zu einem bestimmten Alter erklommen haben sollten, wird immer steiler. Und immer früher gilt: Höher, weiter, schneller. Doch ist eine Karriere im höheren Alter von Nachteil oder nur schwer möglich? Weit gefehlt, denn viele sehr erfolgreiche Menschen sind „Late Bloomer“. Und das „Spätzünden“

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